PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio, también denominado Punto de Nivelación, Punto Muerto, Punto de Ruptura o Breck Even Point Es aquel punto donde se cruzan la línea de los costos totales de operación y la línea del Ingreso Total. Debido a que existe una relación entre los costos, el volumen de ventas y las utilidades, al Análisis del Punto de equilibrio también se le conoce como el Análisis Costo-Volumen-Utilidad,

Punto de equilibrio es el punto de actividad donde el total de los ingresos por ventas y el total de los costos y gastos son iguales. Esto es cuando no hay utilidad ni pérdida.

Análisis del Punto de Equilibrio

Ayuda a determinar el nivel mínimo de ventas de uno o más productos, mediante el cual, la empresa pueda cubrir sus costos totales de producción y sus gastos.

Permite evaluar la rentabilidad asociada a cada nivel de producción.

Para poder fijar un nivel optimo de ventas (maximizando utilidades tomando en cuenta el riesgo).

El análisis del Punto de equilibrio puede efectuarse en tres métodos:

1. Método de la Ecuación
2. Método del Margen de Contribución
3. Método Gráfico

Clases de Punto de Equilibrio:

1. Punto de Equilibrio en Unidades Físicas
2. Punto de equilibrio en Unidades Monetarias

APALANCAMIENTO

Apalancamiento Operativo:

El Apalancamiento, LEVERAGE o Palanqueo Operativo viene a ser la capacidad de la empresa en el empleo de sus costos fijos de operación, para incrementar los efectos de los cambios, en los ingresos por ventas sobre las utilidades antes de intereses e impuestos (UAII) es decir la sensibilidad de las UAII a los aumentos o disminuciones en el volumen de ventas.

Cuanto mayor sean los COSTOS FIJOS, mayor será el Apalancamiento Operativo fijo.

Apalancamiento Financiero:

El Apalancamiento, Leverange o Palanqueo Financiero se define a la capacidad de la empresa para utilizar sus gastos financieros, para maximizar el efecto de las fluctuaciones, cambios o variaciones de las UAII sobre las ganancias por acciones comunes (GPAC) u ordinarias.