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CAPITULO IV

PRESUPUESTO DE CAPITAL


El presupuesto de Capital es el resultado de un Proceso de Selección de las inversiones de capital a largo plazo de la compañía. Este incluye inversiones y terrenos planta y equipos.

“El objetivo es encontrar proyectos de inversión que añadan valor a la empresa”.

Cuando una Cía emprende un proyecto de presupuesto de Capital que tiene un VPN positivo, el valor de las acciones de la Cía aumentara en esa cantidad. Por su parte un proyecto con VAN negativo reduce el valor de la empresa.

Presupuestación de Capital

Es el proceso de Evaluación y selección de inversiones a largo plazo consecuentes con el objetivo empresarial y la Maximización de las Inversiones de los Accionistas o propietarios.

Motivos o Causas de Desembolso de Capital

Expansión.- La causa más común para un gasto de capital es expandir el nivel de operaciones por lo general, mediante la adquisición de activos fijos.

Reemplazo.- En la etapa de madurez, la mayoría de gastos de capital será para reemplazar o renovar Activos obsoletos o gastados.

Renovación.- La renovación, una alternativa al reemplazo, puede implicar una reconstrucción, una reparación o una mejora del Activo fijo existente.

Otros propósitos.- Algunos gastos de capital no dan resultado la adquisición o la transformación de Activos tangibles.

Pasos para la Preparación del Presupuesto de Capital

Generación de propuestas

Revisión y análisis

Toma de decisiones

Implementación

Seguimiento



Técnicas para preparar Presupuesto de Capital

Periodo de recuperación (PR).

Valor Presente Neto (VAN)

Tasa interna de Retorno (TIR)

Beneficio/Costo: B/C

Proyectos de Inversión

Son planes para GENERAR VALOR o BIENESTAR.

Todo proyecto considera:

- Inversiones

- Ventas (incluye estrategia de ventas, crédito)

- Costos y Gastos

- Impuestos por pagar.

- Costo de oportunidad del capital = tasa de interés a la que se descuenta el proyecto.


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